这次疫情虽然让各行各业都受到影响，但同时让人们的很多新需求都凸显了出来。每一个问题都有两面性，疫情虽然给房地产行业带来了挑战，但同时也是房地产行业发展的催化剂。今天就和大家一起来看看房地产行业的积极探索。
此次疫情，可以看作是一个催化剂，促使企业改变“三高”（高杠杆、高周转、高利润），重塑价值观、发展观和产品观。过去，房企思考的东西太少了，忽视了很多细节问题，没有往更深、更广的角度去探索行业更深层次的需求。例如，在社区防疫方面，很多群众发明的东西，本应是开发商该去考虑、规划和建造的东西。
不少企业在疫情中遇到经营困难，很自然会把疫情看作“祸首”。其实大多情况下，疫情不过是一味“催化剂”，让企业早已存在的“病”显露出来。应当认识到，一个经营良好的企业是不太容易在困难面前陷入绝境的，如果企业有完善的治理机制和内控制度，就会有足够的抗风险能力；反之，企业则应反思其自身存在的短板与漏洞，有针对性地找到解决方案，加以补齐。
其实很多企业本身都会有或大或小的问题，只是在疫情发生之前没有显现出来，疫情的发生可以让企业找到自身的问题所在，从而有针对性地解决问题，这是有利于企业地长期发展地。