国美苏宁们博弈京东淘宝们 网购时代谁输谁赢

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网购时代的到来,到底是谁的机会:京东商城这样专业电子商务公司的?国美、苏宁等家电大连锁的?还是家电制造企业的?家电专家刘步尘表示,家电网购的上述三种主要力量孰优还不好下结论,各方都在积极布局,就是不希望在网购时代到来的时候被甩下。

近期,京东商城、国美旗下的库巴购物网、苏宁易购、当当网等都在6月祭出了价格屠刀,由此业内也在提出一个疑问,企业自建网购平台是否具备竞争力?“为什么要将企业的网上商城和京东们对立?”易伟反问,在其看来,企业的网上商城有两重属性:一是商务,二是传播。易伟表示,和实体市场不同,互联网不具边界,很难像实体市场一样形成垄断,“在网购上京东和企业的关系,与实体大连锁与渠道的关系是不同的。”

无独有偶,康佳方面亦称,网上商城的零售功能只是其功能中的一方面,更主要的是该网站可以进行品牌宣传和新品推介工作。

显然,家电企业的网购平台还无法与京东及苏宁易购等相提并论,不过这对于制造企业来讲则是进可攻退可守的一步。一位制造企业负责人表示,“电子商务企业必须依靠自己独到的优势赢得供应商的合作以及服务,如果网购渠道一定要打价格战,同样的价格,企业当然自己也可以做,而且利润空间更大,售后服务等更受消费者信任。”

很显然,未来渠道博弈的结果一定是国美、苏宁改变目前的收费模式,缺少买手灵魂的商业地产模式必然改变,新的商业规则将在各种势力平衡后重新建立。

当然,这并不表示国美会成为弱势的一方,毕竟除了拥有更加强大的零售连锁体系之外,他们对于新兴渠道的占位效率和速度也比单一厂家更为迅猛。无论是京东商城的兴起,还是仅通过两年时间线上销售就达10亿元的苏宁,以及国美去年收购的库巴商城,今年4月才上线、日销售就突破1000万元的国美商城,无不体现在资金和众多品牌支持下,连锁商作为零售主力不容忽视的力量——那就是通过门店优势扶持新兴品牌,或者干脆建立零售商自有品牌,以平衡强势品牌和传统品牌自建渠道的困扰!一如淘宝商城扶持淘品牌以博弈传统品牌。

同时,重新设计新的网络卖场收费模式,也未尝不可。

电子商务的兴起无疑给品牌厂家更多的渠道机会,也给零售商更多扶持新品牌的压力。品牌厂家如果还没有意识到这是个巨大的机会,那么就有可能在新渠道变革中被淘汰而不自知。

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