前言：为打破金融危机带来的发展瓶颈，争取新的市场份额，对于“泛家居”仍有众多企业跃跃欲试。做家具的企业开始尝试做门，做门的企业开始尝试做楼梯;做实木门的开始做免漆门，做免漆门的开始涉足实木门，坚持专业化企业的开始把产品线拉长，钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域去要份额，几乎每个企业都希冀在产品相联、渠道相通的个别领域有新的收获。
家居消费新宠 链条式“泛家居”
泛家居：家装设计、家具及家装建材、家电的互相联络，构成了“泛家居”的各个环节。通过完善的家居设计，提前对建材、家具、家电的搭配作出最为贴切的规划，而家装及家电销售企业据此则可以有针对性地给出联合的让利及优惠，促进了供销链的整合，不仅有利于消费者，同时对家装设计、家居、家电行业的共同发展也具有重要意义，这种资源整合将颠覆原有零售行业规范，为消费者的消费行为提供一个新的选择。
随着生活水平的提升，许多消费者在重新装修或是布置新家的时候，首先会选择专业的家装公司进行设计，进而按照整体的家装规划选择购买建材、家具与电器商品，由此，不少环节就产生了关联性消费。比如，苏宁电器与红星美凯龙、美家堂装饰在顾客群体上就有很大的重合度，这些消费群体从装修设计、买建材到购置家具和空调、彩电、冰箱、洗衣机等传统家电逐渐形成了一个链条，于是他们的这种消费都被归属成“房产后消费”家装族，而手机、数码、电脑等3C消费电子与创意设计、家饰品消费，又被归属为时尚类消费，在顾客群体上也同样具有重合性，这些就成为三方达成战略协作的重要基础。<详细>
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